intervisies

de business controller: het schaap met 5 poten?

Begeleiders: Cisca Quak en Charin Sabajo

Hoe dicht zit jij tegen de business aan? Weet men jou altijd te vinden? Op welke wijze word je betrokken bij strategische besluitvorming? Hoe draagt jouw input bij aan ‘het in control zijn’? Soms is het een enorme kunst om die impact te brengen waar behoefte aan is. Veel van ons hebben situaties meegemaakt waarin we onze rol graag meer relevantie hadden gegeven. We zijn multi-inzetbaar. Het komt echter voor dat onze kwaliteiten op het ene front enorm gewaardeerd worden, terwijl op andere onderdelen onze expertise niet wordt gezien en er dus niet aan ons wordt 'gedacht’. In deze intervisie ga je met andere collega’s hierover in gesprek. Waar loop jij tegenaan? Wat is hiervan de oorzaak en hoe kun je dit veranderen? Wat hebben anderen gedaan die zoiets ook hebben ervaren? Of: hoe zou een ander dit aanpakken?